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성공적인 게임 런칭을 위한 체크리스트 5단계 게임 런칭은 “출시 버튼을 누르는 순간”이 아니라, CBT에서 가설을 검증하고 사전예약으로 수요를 만들며 OBT에서 안정성을 확보한 뒤 정식 출시에서 성과를 내는 긴 프로세스입니다. 이 과정에서 PM은 일정표를 관리하는 사람을 넘어, 리스크를 선제적으로 제거하고 부서 간 목표를 정렬시키는 역할을 맡습니다. 이 글에서는 2026년 기준으로 통용되는 런칭 흐름을 5단계로 나누어, 각 단계마다 PM이 반드시 확인해야 할 체크리스트를 정리합니다. 1단계: 런칭 전략 수립과 ‘성공 기준’ 확정런칭이 실패하는 가장 흔한 이유는 “완성도가 부족해서”가 아니라, 성공 기준이 불명확해서입니다. 그래서 PM의 첫 번째 체크는 전략과 목표를 명확히 하는 것입니다. 어떤 장르이고 어떤 플랫폼(모바일/PC/콘솔)이며, 어떤 지.. 2026. 1. 29.
게임 사업 PM의 하루 루틴: 현직자의 일과 소개 제가 지인들에게 직업을 소개하면 열에 아홉은 이렇게 묻습니다. "와, 그럼 회사에서 하루 종일 게임만 하겠네? 좋겠다!"반은 맞고 반은 틀린 이야기입니다. 물론 게임을 많이 플레이하지만, 즐기기 위해서가 아니라 '분석'하기 위해서죠. 실제 게임 사업 PM의 하루는 모니터 속 화려한 그래픽 뒤에 숨겨진 숫자(Data)와의 전쟁, 그리고 예상치 못한 사고(Issue)와의 싸움입니다. 아침엔 지표를 보고 이상 징후를 찾고, 낮엔 업데이트·이벤트·마케팅 일정이 맞물린 이슈를 조율하며, 저녁엔 다음 날의 의사결정을 위한 근거를 정리합니다. 이 글에서는 2026년 라이브 서비스 환경을 기준으로, 제가 보통 어떤 루틴으로 업무를 진행하는지 소개해보겠습니다. 저와는 다른 환경에서 근무하고 있으신 분들은 다른 루틴으로 .. 2026. 1. 29.
게임 사업 PM 취업을 위한 필수 역량 3가지 “게임을 좋아하는 것만으로는 부족합니다”게임 회사 면접장에 들어가면 가장 많이 듣는 말이 있습니다. "지원자님은 우리 게임을 얼마나 좋아하시나요?" 하지만 이 질문의 속뜻은 단순히 애정도를 묻는 게 아닙니다. "당신은 이 게임을 비즈니스 관점에서 분석하고 매출을 낼 수 있습니까?"를 묻는 것입니다. 실제로 제가 면접을 볼 때도 면접자분이 만약 대답을 “게임 A를 정말 좋아합니다. 많이 플레이 해봤습니다” 라고 답을 하면 바로 이어서 질문합니다. “그 게임을 왜 좋아하고 왜 많이 플레이 해본건가요? 사업 PM 관점에서 어떤 부분이 장점으로 작용해서 좋아하게 된건지 말해줄 수 있을까요?” 라는 질문을 많이 했습니다. 많은 취준생 분들이 '게임 사업 PM'을 단순히 게임 일정을 관리하는 매니저 정도로 생각하지.. 2026. 1. 29.
게임 사업 PM 과 게임 기획자의 역할 차이 게임 회사 취업을 준비하거나 업계에 관심을 갖기 시작한 분들이 가장 먼저 부딪히는 난관이 있습니다. 바로 “게임 기획자와 사업 PM은 도대체 뭐가 다른가요?” 라는 질문입니다.둘 다 게임을 성공시키기 위해 노력한다는 점은 같지만, 바라보는 목표와 사용하는 무기는 완전히 다릅니다. 쉽게 비유하자면 게임 기획자는 '맛있는 요리를 만드는 셰프' 라면, 사업 PM은 '그 요리를 가장 비싸게, 많이 팔기 위해 식당을 경영하는 지배인'에 가깝습니다. 오늘은 현직 모바일 게임 사업 PM으로서, 두 직무의 결정적인 차이와 핵심 역할(R&R)을 2026년 관점에서 정리하겠습니다. 게임 사업 PM 직무 정의와 R&R게임 사업 PM은 ‘게임을 만들어내는 과정’보다 ‘게임이 비즈니스로 성과를 내도록 만드는 과정’을 책임지는 .. 2026. 1. 29.
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